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茅台百科：
说茅台酒是带血的酒是怎么回事?
这是一段比较沉痛的历史。1959、1960、1961三年，是中国现代历史上最饥饿的年代，茅台酒却不断增大规模，合计产量为2079吨(其中出口139.86吨)，大约相当于700万听(355ml/听)可口可乐。这一巨大产量对于当时大多数中国人正挣扎在饥饿线上的国力来说是非常奢华的。
独立批评家、历史学者帅好研究，建国前，当地遇上旱涝灾害，粮食减产，米珠薪桂，为了民食，政府下令全县严禁煮酒熬糖，禁令森严，就是下了窖的沙，也不准翻烤，已烤存的酒不许出售。而1959-1961年，按照茅台酒粮酒生产5：1的比例计算，即生产一斤酒，耗费粮食五斤，2079吨茅台酒，耗去原粮约1.04万吨，约等于茅台酒的产地仁怀县20万人3个月的口粮，如果不酿酒，能够把更多的人从饥饿、死亡的沼泽里拉出来。
根据历史记载，仅1959年，仁怀全县就“疾病”死亡(饿死)6130人;1961年仅1月1日至27日，就死亡1965人……惨不忍睹。
在这个时间段酿造的茅台酒，被称为“带血的茅台”恰如其分，因为它是用许许多多底层人的生命换来的。这段历史，值得中国人永远铭记
行业资讯：
百年郎酒，剑指千亿：目标2025年营收超300亿，2030年营收700亿-1000亿元!
美美与共，共赴美好。
9月8日，第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领，介绍战略愿景与战略目标，在营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划。在当前消费大环境下，业内竞争持续加剧，郎酒此举令人振奋。
郎酒集团董事长汪俊林
两大愿景，一个“351工程”：2030年营收目标为700亿-1000亿元/年
据汪俊林介绍，郎酒的两大愿景为“成为世界十大名酒之一”“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”;同时，2024年-2033年间，郎酒将实施新的351工程(300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年)，择高而立。
“到2030年，郎酒三大目标得以实现：在白酒行业具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒;浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。”
汪俊林表示，2030年，郎酒年度销售收入700亿-1000亿元/年，完善市场布局及商家体系，员工收入本地区最高，达到国内发达地区中高水平。
制定这一激动人心且充满挑战的目标，郎酒的底气何在?汪俊林表示，郎酒的战略制定是客观规律使然，建立在敬畏自然、敬畏规律、敬畏常识的基础上。
第三届郎酒庄园会员节现场
极致三品统领下，郎酒坚持价值发展路线：产品力、品质、产储成“百年郎酒”底气
首先，产品力就是生命力，极致产品品质是郎酒百年战略的支柱。正如汪俊林所言，“极致三品战略是公司所有战略的统领，品质又是三品中的核心。”郎酒所有愿景、战略都寄托在产品品质上，郎酒坚持“极致三品”，走品质、品牌、品味之路，坚决执行价值竞争战略。
好粮酿好酒，郎酒极致品质始于田间地头，始于60余万亩专用糯红高粱种植基地;好艺造好酒，郎酒庄园是“生、长、养、藏”酿制工艺的独特载体，并捧出了青花郎这颗赤水河畔的明珠。
“青花郎是公司第一重要战略产品，必须全力发展坚决走价值之路，做强做大。力争以500亿/年为目标发展，青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，青花郎向1500元/瓶-2000元/瓶发展。”汪俊林如是说。
其次，产储也是支持《百年郎酒》战略的重要基石。在当下，郎酒达到历史最高产能——6万吨产能、18万吨储能，而在《百年郎酒》总纲领中，到2030年，郎酒酱香目标年产10万吨，储酒过50万吨;兼香目标年产15万-20万吨，储酒过50万吨，保证其在下一轮产储竞赛中继续领跑行业。
郎酒坚持长期主义，矢志酿造极致好酒。立足当下这一机遇与挑战并存的时代，郎酒将在《百年郎酒》统领下，在“龙马狼”精神的凝聚下，开启下一个阶段：
“在未来，郎酒人要以龙的大气、正气;马的忠诚、勤奋;狼的团结、坚韧的精神去打胜仗，创造价值和奇迹。”汪俊林如是说。
