组织行为学有何特点

组织行为学是一门多学科、多层次相交叉的边缘性学科，又是具有两重性和应用性的学科。

（1）边缘性表现为多学科相交叉性和多层次相交切性；

（2）两重性表现为组织行为学既具有自然属性，又具有社会属性；

（3）应用性表现为组织行为学研究的直接目的在于联系组织管理者工作实际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。

组织行为学多选和判断题，，

一，多项选择

1、ABC

2、ABC

3、ABC

4、CDE

5、ADE

6、BD

7、ABCE

8、ABC

9、BDE

10、BDE

11、ACDE

12、ABDE

13、ABCD

14、ACDE

15、BD

16、BD

17、ABCDE

18、ABDE

19、ABDE

20、ACE

二、判断题。

密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。(错误)

工作越专门化，效率越高。(正确)

霍桑实验表明，人不是"经济人"，而是“复杂人”。(正确)

两个能力相当的员工，其工作的效果也是相同的。(错误)

希望上述回答您能满意！

组织行为学（有关冲突的来源有哪些？应该如何减少和解决冲突）！150字

你好！

冲突的来源有三方面：

.

沟通因素(沟通不良)、结构因素(组织规模、下级参与、角色冲突、奖酬制度、组织资源的有限性、权力)和个体行为因素（个体差异）。

.

减少冲突的策略

（一）设置超级目标

为冲突双方设置更高层次、更高水平的目标，他们必须共同将精力集中到新目标的达成上，从而缓解互相之间的对立情绪。

（二）采取行政手段

1、管理当局可以通过改变结构来减少冲突。

2、设置综合领导。

3、向上级申诉，由上级仲裁。

（三）处理冲突的二维模式

托马斯的两维空间模式，有五种处理冲突的方式：

1、竞争型方式。毫不让步，坚持自己的利益要求。

2、回避型方式。既不满足对方也不满足自己的利益。

3、体谅型方式。 愿意满足对方的利益需要。

4、合作型方式。 最大限度地满足双方的利益要求。

5、妥协型方式。 这是坚持与合作中的一种中庸之道。