-1-产品为基础
做微商,大家都知道产品是基础。那么问题来了,到底什么样的产品才是好产品呢?
关于这个问题,大家是见仁见智,未必会有什么统一的答案。
-2-模式
有了好产品,接下来聊模式的事情。我比较近一直思考县区合伙人的模式,线下做区域保护,
线上全放开。这样做的目的是让代理们去深耕自己周边的资源。
作为品牌商的运营团队只用死磕这两万的业绩,争取拿出一套可行性的方案出来,让每一个进入
你别代理团队的人都必须深入学习这个方案。至少要保证20%以上的成功率。
-3-圈子
比较后说圈子,作为微商的运营团队,无论是老板还是运营上的负责人,都应该有一个固定的微商圈子。你要经常走出来,多到那个圈子转一转。
就像文章里聊的有关产品、模式、卖货这些东西,如果你每个月都有机会跟我一起碰撞一下,那会是怎样的结果?毕竟我们见过的要比你多很多。
有很多时候,你很能努力,但方向未必是对的。再说了,很多的经验未必非要自己摸索的。所以说,选一个对的圈子比什么都重要。
2022年微商下半场来了,祝大家好运!